– Диплом третьей степени на областном смотре-конкурсе на лучшую организацию идеологической работы в трудовых коллективах организаций промышленности по итогам 2016 года – вот так длинно, но правильно называется награда, врученная нам недавно, – рассказывает Александр Николаевич. – При оценке качества организации идеологической работы учитывается всё. Напомню, с 20 февраля 2004 года, когда был подписан Указ Президента Республики Беларусь № 111 «О совершенствовании кадрового обеспечения идеологической работы в Республике Беларусь», на предприятиях страны созданы подразделения по организации идеологической работы. Это весьма разноплановая работа, напрямую связанная с экономикой, так как сегодня каждый трудовой коллектив – это субъект экономической политики страны. Идеолог на предприятии должен сформировать здоровые внутриколлективные отношения и создать благоприятный микроклимат в коллективе, воспитать чувство ответственности за свой труд у каждого работника. Для того чтобы реализовать эти задачи, часто требуется нестандартный подход к делу. Если говорить об основной цели идеологической работы в ОАО «Гомсельмаш», то это сплочение трудового коллектива для решения задач, связанных с повышением качества продукции и развитием конкурентоспособности предприятия. Чтобы объяснить проще, скажу, что конкурентоспособность на уровне Республики Беларусь определяется тем, насколько предприятие готово конкурировать в производстве и сбыте своей продукции, главным образом, за пределами государства. В этой связи особенно актуально формирование в рабочих коллективах здорового коллективного духа. Задача идеологов – установить контакт и взаимопонимание между работником и руководством предприятия, а также между работниками в трудовом коллективе. В понятие идеологической работы сегодня входит организация мероприятий досуга рабочих и служащих, участие в решении личных проблем и нужд конкретных людей, решение проблем взаимопонимания между работником и руководителем. Мы делаем всё, чтобы человек чувствовал себя на предприятии нужным и был уверен, что если он потрудится на благо «Гомсельмаша», то предприятие непременно ответит благодарностью. Ещё добавлю, что идеолог – это не только работник ОИР УРП. Вся вертикаль руководителей – от генерального директора до мастера производственного участка – и есть идеологи. Наш отдел является координирующим центром идеологической работы в холдинге «ГОМСЕЛЬМАШ».
У «Гомсельмаша» – первое место на районном смотре-конкурсе идеологов
У «Гомсельмаша» – первое место на районном смотре-конкурсе идеологов
К победе в Железнодорожном районе нужно добавить аналогичный успех на городском конкурсе и почетную «бронзу» – на областном... О том, благодаря чему и кому идеологи ОАО «Гомсельмаш» занимают призовые места, что такое идеологическая работа сегодня, рассказывает начальник отдела по идеологической работе управления по работе с персоналом Александр Конопацкий.
– Как снимается напряжённость в коллективе, если таковая имеет место быть?
– Мы периодически проводим информационные встречи в структурных подразделениях с информационными группами, куда входят руководители разного уровня, а также анкетирование, в том числе и анонимное. Если видим, что в коллективе возникла какая-то проблема – открыто обсуждаем её, разъясняем непонятные моменты. Перед встречей с информационной группой устанавливаем специальные ящики-урны, куда любой работник может вбросить листок со своим вопросом. Все они рассматриваются и выносятся на обсуждение на информационной встрече. Для нас абсолютно не важно, у кого какие политические предпочтения, главное – не нарушать действующее законодательство и, конечно же, придерживаться корпоративной культуры ОАО «Гомсельмаш».
Предыдущая статья:
Казахстан заинтересован в расширении сотрудничества с «Гомсельмашем»Следующая статья:
Контакты и контракты: под Минском завершилась выставка «Белагро-2017»