– Петр Геннадьевич, вы – самый «долгоиграющий» председатель профкома в истории «Гомсельмаша». А как вообще вступили на этот путь?
–В профсоюзные функционеры попал неожиданно. Когда председатель профкома ЗЛиНа Николай Пинчуков принял решение сменить место жительства и переехать в Карелию, его в этой должности на некоторое время заменил Александр Чекушев. Вскоре в профсоюзных организациях началась отчетно-выборная кампания. Секретарь парткома завода Владимир Секерко предложил заводскую профсоюзную организацию возглавить мне. Мыслей каких-то особых по этому поводу не было, просто взял и согласился. Хотя предыдущая работа в должности заместителя начальника отдела капитального строительства тоже нравилась. Александр Иванович Камко, который работал директором ЗЛиНа, меня поддержал, в рамках социального партнерства мы быстро нашли взаимопонимание.
– Девяностые годы прошлого века и десятые нынешнего… Когда профсоюзам было сложнее?
– В девяностые годы на ЗЛиНе была прописана вся основная гомсельмашевская оппозиция – Михаил Козолуп, Борис Гюнтер, Лариса Головина… Говорить с ними было тяжело, каждый себя, свою позицию ставил очень высоко, набирал политический капитал. Подвоха, удара в спину приходилось ожидать ежедневно. Но было и интересно. А я молодой, энергии хватало не только противостоять, но и прислушиваться к дельным предложениям. К примеру, они в свое время после катастрофы на Чернобыльской АЭС инициировали очистку заводских воздуховодов от загрязненной радионуклидами пыли. Кадило, правда, раздули основательно, но работы были выполнены.
И, тем не менее, сложнее работать все-таки сейчас. После тяжелых постперестроечных девяностых мы выпрямились, вдохнули полной грудью. И вдруг опять синусоида пошла вниз. От хорошего к худшему чисто психологически переходить трудно. Да и людям это сложно объяснять. А тогда, в девяностые, мы жили на волне эйфории – утверждали суверенитет республики, писали Конституцию, жили радужными надеждами на будущее. Это все здорово помогало.
– Шесть созывов подряд вы были депутатом горсовета. Что заставляло вновь и вновь баллотироваться в его состав?
– Депутатом горсовета мне довелось быть ровно 24 года – с 1990-го по 2014-й. Без ложной скромности скажу, что депутатских запросов все это время подавал больше остальных своих коллег. Клавдия Константиновна Денисова как-то даже говорила, что их можно было читать как поэмы. И решал при этом многие вопросы избирателей. К примеру, в частном секторе за заводом стройматериалов, а это улица Танковая и другие, удалось заасфальтировать дорогу, устроить ливневку, поставить пару телефонных автоматов… И так далее. Мандат депутата здорово помогал и при решении профсоюзных вопросов. Приходишь в приемную к любому руководителю, предъявляешь – совсем иначе разговаривают. Полное понимание находил тогда у глав администрации Железнодорожного района Василия Матюка и Сергея Кравцова, членом исполкома районной администрации являюсь и сейчас. Это тоже помогает в работе.
– Вы первый в истории «Гомсельмаша» председатель профкома – кандидат экономических наук. Преподаете в Белорусском торгово-экономическом университете потребительской кооперации, публикуете научные работы… Значит ли это, что профсоюзная работа – сфера деятельности, которая интересна для научных исследований?
– Там непаханое поле. Тема моей кандидатской диссертации была связана с вопросами управления промышленным персоналом. Человеческий капитал – одна из составляющих производительных сил. Здоровье, уровень образования, профессионализм, охрана труда работников – те факторы, через качественное увеличение которых можно добиться роста производительности труда, а отсюда – роста заработной платы.
На моем счету более 50 опубликованных работ, в том числе 2 монографии. Чтобы их подготовить, приходится заниматься самообразованием, изучать новые научные исследования, постоянно держать себя в тонусе. Это помогает и основной деятельности.
– В истории профорганизации «Гомсельмаша» был целый ряд моментов, когда она становилось первой в Беларуси, ступившей на тропу неизведанного. Первой начала регистрировать коллективный договор в местных органах исполнительной власти, первой внесла в колдоговор положение о распространении его действия только на членов профсоюза… Чего вы этим добивались и что первыми делаете сейчас?
– Вы еще не упомянули, что в нашем профкоме впервые в Беларуси на штатной основе стал работать юрист. А колдоговор мы начали регистрировать в горисполкоме еще до введения этой нормы на законодательном уровне. Это придавало документу более высокий юридический статус, повышало ответственность сторон за исполнение записанных в нем положений.
Что еще хочу отметить, профсоюз работников автосельхозмашиностроения – наиболее активный и авторитетный в Федерации профсоюзов Беларуси. Оно и понятно – рабочий класс есть рабочий класс. Он всегда что-то инициирует и предлагает, отстаивая свои права, а профсоюз работников АСМ озвучивает эти инициативы на всех уровнях.
– Вы – член президиума Белорусского профсоюза работников АСМ, член совета ФПБ, по сути, являетесь одним из руководителей профсоюзного движения в нашей стране. Куда его сейчас ведете? На что направляете свои усилия?
– Вопрос, конечно, сложный (на минутку задумывается). В первую очередь, конечно, занимаемся защитой прав наемного работника. И это направление остается главным. Естественно, далеко не на все процессы мы можем влиять. Но на самые болезненные реагируем, и нам удалось скорректировать многие правительственные решения. По инициативе профсоюзов, к примеру, в постановление 569 «О порядке выплаты пособий по временной нетрудоспособности и по беременности и родам» внесены изменения, отменяющие ущемление прав молодых специалистов в части оплаты больничных листков в первые шесть месяцев работы.
– Человеческая память избирательна. Многое из нее стирается, но что-то остается на долгие годы, сидит там гвоздем. А какой гвоздь, связанный с профсоюзной работой, сидит в вашей памяти?
– Знаете, Леонид Козик, возглавлявший в прежние годы ФПБ, предлагал мне в свое время возглавить профсоюз работников промышленности. Я отказался. Сейчас иногда раздумываю над этим шагом и все больше понимаю, что поступил правильно. Все-таки завод есть завод, я здесь свой.
– Заранее вас поздравлять с юбилеем не будем (интервью взято в начале прошлой недели – прим. ред.). Но пожелать здоровья и дальнейшей активной работы мы вправе. А что хотите сказать в заключение вы?
– Скоро гомсельмашевцы будут встречать свой профессиональный праздник – День машиностроителя и 85-летие со дня основания завода. От всей души желаю всем бывшим и нынешним работникам счастья, благополучия, неиссякаемой энергии, а трудовому коллективу в целом – скорейшего выхода из нынешнего непростого положения и сохранения завоеванных ранее позиций.
Беседу вел Николай ДЕМЧИХИН.
