— В целом по холдингу по первому полугодию прогнозируется выполнение практически всех доведенных нам показателей. Ряд из них идёт с опережающими темпами с учётом задач, поставленных бизнес-планом. Практически вся произведенная продукция отгружается с колёс. За 6 месяцев реализовано более 1500 единиц самоходной техники и машинокомплектов (за аналогичный прошлогодний период — 1154). Так что задачи по реализации техники (как на внутренний, так и на внешние рынки), поставленные перед коллективами предприятий холдинга, выполняются. Темп роста экспорта по холдингу превысил 138 процентов. Выручка от продаж увеличена более чем в полтора раза. Хочу сказать, что эти результаты не даются нам с неба. Зимой и весной доходило до того, что за неделю нас посещали по 4-5 делегаций различного уровня — чиновники, руководители крупных холдингов и небольших хозяйств. В том числе и те, которые раньше отдавали предпочтение зарубежной технике. Из некоторых российских регионов делегации приезжали по 2-3 раза. Мы всех приглашали к нам, каждой делегации уделяли максимум внимания. Эта работа тоже даёт положительный результат — практически с каждой поездки люди возвращались к себе с договорами на руках о покупке нашей техники.
— В основном, в какие страны уходит наша техника?
— В Россию мы увеличили продажи в полтора раза (148,8 процентов). Более чем в два раза выросла реализация в Казахстан. Продаём продукцию и в другие страны.
— Расскажите о задаче, которую сейчас выполняют предприятия холдинга по поставке техники на внутренний рынок.
— До 10 августа мы должны поставить белорусским аграриям не менее 600 зерноуборочных комбайнов. Это достаточно сложная задача. Но коллектив предприятий холдинга решительно настроен её выполнить.
— Глядя на темпы производства и реализации, можем ли мы уже сейчас прогнозировать выход по итогам года на запланированные 3000 единиц техники?
— Учитывая показатели первого полугодия, эта цифра не выглядит недосягаемой. Достичь её вполне реально. Главное — не снижать тех темпов, которых мы достигли. Заказы у нас практически до конца года по всей линейке техники есть. Оплата поступает. Так что остаётся только работать. В конце мая было принято решение об увеличении ставки первого разряда (с 1 июля) по холдингу.
— Но ведь без сложностей не обходится...
— К сожалению, они присутствуют. Главным образом — по поставкам критического импорта, кадровому обеспечению, техперевооружению. Все эти проблемные моменты нам хорошо известны, мы делаем всё возможное, чтобы их не было.
— Как обстоит дело с импортозамещением?
— Если коротко, то мы работаем по специальной программе. И работа эта движется хорошими темпами. Конечно, встречаются и проблемные моменты. Делаем всё от нас зависящее, чтобы как можно оперативнее они были решены.
— Не могу не задать вопрос про «Агробота» и конфетное шоу. Оправдали ли себя эти рекламно-маркетинговые новшества?
— Однозначно да! Я скажу больше: уже поступили заказы на эти новинки с целью их демонстрации на других мероприятиях. «Агробот» произвел настоящий фурор на «Белагро», а также в Гомеле, когда в рамках празднования Дня Независимости мы выставляли нашу технику на площади Ленина. Конфетное шоу продемонстрировали на «Белагро», на «Всероссийском дне поля». На «Дне поля» Брянской области тоже было оно запланировано. Это наша находка. Имя работника, который это придумал, раскроем чуть позже. Он будет в торжественной обстановке поощрён подарком.
Евгений КОНОВАЛОВ.
